Thứ Tư, 18 tháng 9, 2013

Những Đại gia Vn từ Đông Âu ( 5)

Một số số liệu về ngân hàng Techcombank











Các cổ đông chính của Techcombank







Số liệu cập nhật đến ngày 30/6/2012

Lượng nắm giữ (triệu cp) Tỷ lệ Mối quan hệ
Hồ Hùng Anh 11,94 1,36%

Nguyễn Thị Thanh Thủy 27,69 3,15%

Vợ
Hồ Anh Ngọc 8,86 1,01%
Em
Nguyễn Thị Thanh Tâm 0,08 0,01%
Mẹ
Tổng
48,57
5,53%


------------------------------------------------------------------------------------


Một số số liệu về Masan Consumer


Tại Việt Nam, Masan khởi đầu lĩnh vực thực phẩm vào năm 1996 khi thành lập CTCP Công nghệ - Kỹ nghệ - Thương mại Việt Tiến, chuyên về gia vị.



Năm 2000, thành lập công ty CTCP Công nghiệp và XNK Minh Việt, chuyên hoạt động trong lĩnh vực thương mại và xuất nhập khẩu.


Năm 2002, sản phẩm đầu tiên của Masan được tung ra thị trường: Nước tương Chin-su.


Năm 2003, sáp nhập công ty Việt Tiến và công ty Minh Việt, đổi tên thành CTCP Công nghiệp - Thương mại Ma San. Trong năm này tung ra thị trường sản phẩm nước mắm cao cấp Chin-su.


Trong năm 2007, công ty giới thiệu một loạt sản phẩm như nước tương Tam Thái Tử, nước mắm Nam Ngư và mì ăn liền Omachi.


Năm 2008, CTCP Công nghiệp - Thương mại Masan đổi tên CTCP Thực phẩm Masan (Masan Food).


Năm 2011, CTCP Thực phẩm Masan đổi tên thành CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer). Trong năm này, Masan Consumer đã thực hiện phát hành riêng lẻ 10% cổ phần với giá 159 triệu USD cho quỹ đầu tư KKR của Mỹ, qua đó định giá công ty ở mức 1,6 tỷ USD.


Cuối năm 2011, Masan Consumer đã bỏ ra hơn 50 triệu USD để mua lại cổ phần chi phối của Vinacafe Biên Hòa. Đây là bước đi đánh dấu sự mở rộng của công ty ra ngoài lĩnh vực thực phẩm.




Cơ cấu cổ đông của Masan Consumer tính đến tháng 6/2012
------------------------------------------------------------------------------------------------

Một số số liệu về ngân hàng Techcombank



Một số chỉ tiêu tài chính hợp nhất giai đoạn 2007-2011
(Theo báo cáo tài chính của TCB)






Các cổ đông chính của Techcombank

Xem thêm:
Các cổ đông lớn nhất của Techcombank là những ai?
Theo Trí Thức Trẻ Đặng Khắc Vỹ(Chủ tịch Ngân hàng Quốc tế - VIB) là lứa doanh nhân cùng thời với các ông Phạm Nhật Vượng (Chủ tịch Vingroup), Ngô Chí Dũng (Chủ tịch VPBank), Hồ Hùng Anh (Chủ tịch Techcombank) tại châu Âu. Ông Đặng Khắc Vỹ là một trong những thành viên sáng lập VIB. Ông là Tiến sỹ Kinh tế và đã có nhiều năm làm việc tại nhiều nước trên Thế giới như Cộng hòa Liên bang Nga, Singapore... Được biết, ông Vỹ cũng từng kinh doanh mì gói tại Nga và đã "chiến thắng" sản phẩm mì gói của Masan.Ông Đặng Khắc Vỹ đang là Chủ tịch Tập đoàn Future Generation - một trong những tập đoàn lớn nhất của người Việt Nam ở nước ngoài, hoạt động tại các quốc gia Đông Âu, Tây Âu và một số quốc gia Châu Á. Sản phẩm của tập đoàn đã hiện diện tại hơn 20 quốc gia trên thế giới.

Là cổ đông cá nhân giữ nhiều cổ phần nhất, được giới lãnh đạo ngân hàng kiêng nể, tân Chủ tịch VIB Đặng Khắc Vỹ lại rất kín tiếng, ít xuất hiện cho tới ngày VIB
sắp xếp lại nhân sự cấp cao vừa rồi.
Trước thời điểm Ngân hàng Quốc tế (VIB) sắp xếp lại hàng loạt nhân sự và công bố hôm 17/9, thông tin công bố từ phía nhà băng vẫn chỉ giới thiệu ông Đặng Khắc Vỹ ở vị trí Thành viên HĐQT. Tuy nhiên, những người thông thuộc VIB đều biết rằng chính ông Vỹ mới là là người đặt nền móng cho chiến lược phát triển ngân hàng từ trước tới nay, cũng như là cổ đông cá nhân lớn nhất của nhà băng.
Đến hết ngày 30/6, ông Đặng Khắc Vỹ và vợ (bà Trần Thị Thảo Hiền) sở hữu 19% cổ phần VIB (tương đương gần 79 triệu cổ phiếu). Không chỉ vậy, Công ty Nettra, nơi ông Vỹ đang là cổ đông lớn, cũng sở hữu 15% cổ phần của Ngân hàng VIB.
Trong khi đó, ông Hàn Ngọc Vũ - người giữ chức Chủ tịch HĐQT từ năm 2008 tới nay - chỉ sở hữu 0,19% cổ phần VIB. Nếu tính cả vợ và em gái, số cổ phiếu nắm giữ của 3 người vẫn chưa đầy 1% cổ phần của ngân hàng. Do đó, càng nhiều người trong giới tài chính ngân hàng tin rằng ông Đặng Khắc Vỹ mới là ông chủ thực sự của VIB.


Ông Đặng Khắc Vỹ là cổ đông cá nhân lớn nhất của VIB. Ảnh: VIB.

Trên thực tế, ông Đặng Khắc Vỹ là người song hành cùng VIB từ những ngày đầu tiên và vẫn là thành viên HĐQT từ khi VIB ra đời. Sinh năm 1968 (Nghệ An), ông Đặng Khắc Vỹ là lứa doanh nhân cùng thời với các ông Phạm Nhật Vượng (Chủ tịch Vingroup), Ngô Chí Dũng (Chủ tịch VPBank), Hồ Hùng Anh (Chủ tịch Techcombank) tại châu Âu. Tân chủ tịch VIB cũng từng thành công nhờ mỳ gói, tương tự nhiều doanh nhân Việt Nam khác tại Đông Âu.

Đến nay, Đặng Khắc Vỹ vẫn là Chủ tịch Công ty Mareven Food Holdings, một trong những công ty mỳ gói hàng đầu tại Nga. Sản phẩm của Mareven Food Holdings hiện đã được phân phối ở trên 25 nước (chủ yếu là châu Âu). Trước khi chính thức nhận vai trò Chủ tịch VIB, ông Vỹ vẫn phải đi đi về về như con thoi để cùng lúc điều hành ở cả hai nơi.
Trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, ông Vỹ được giới lãnh đạo các nhà băng đánh giá rất cao và có đôi chút kiêng nể. Tổng giám đốc một ngân hàng cổ phần trụ sở ở miền Bắc nhận xét ngắn gọn: "Ông Vỹ là một người khôn ngoan và rất có uy tín". Trong khi đó, những doanh nhân kinh doanh trong cùng ngành với ông Vỹ bình luận: "Để tồn tại và đứng vững khi kinh doanh ở thị trường Đông Âu thì không phải đơn giản. Chỉ thế thôi cũng có thể hiểu phần nào năng lực và tính cách của ông Vỹ". Ông Vỹ đã có hơn 20 năm làm việc ở Nga, đến nay hoạt động kinh doanh vẫn đang rất phát triển.
Một chuyên gia trong lĩnh vực kiểm toán quốc tế, từng tham gia tư vấn hoạt động cho nhiều ngân hàng Việt Nam nhìn nhận ông chủ VIB là một lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược lâu dài. "Với Đặng Khắc Vỹ, tôi thấy một con người quốc tế. Ông Vỹ từng chia sẻ là với ông, nhân sự tây hay ta không có gì khác biệt và mâu thuẫn nào. Bởi ở bên kia, phần lớn nhân sự của ông đều là người nước ngoài", vị chuyên gia này kể lại.
Việc người tạo lập và sở hữu nhiều cổ phần nhất đảm nhận vị trí chủ tịch của một ngân hàng không có gì là bất thường. Tuy nhiên, việc ông Đặng Khắc Vỹ chính thức ngồi vào ghế Chủ tịch VIB sau nhiều năm chỉ đứng sau khiến giới ngân hàng bình luận khá nhiều về lý do ông "ra trận". Tổng giám đốc một ngân hàng cổ phần có thâm niên 20 năm trong lĩnh vực này cho rằng, có thể đã đến lúc ông Vỹ phải giảm bớt công việc ở nước ngoài để đầu tư phát triển VIB hơn nữa. "Nếu anh giám sát và đưa ra các quyết định điều hành ngân hàng trong15 ngày rồi lại sang nước ngoài, 15 ngày sau anh quay trở lại có thể sẽ không đúng ý tưởng ban đầu của mình nữa", vị giám đốc này giải thích.
Phó chủ tịch một ngân hàng khác lại nhìn nhận những thay đổi lần này của VIB mang nhiều tính tích cực và là một "sự sắp xếp lại, đưa mọi thứ trở về đúng vị trí". "Sẽ rất khó nếu ông Vỹ nếu không danh chính ngôn thuận ở vị trí đứng đầu", vị này nói. Ông phân tích, việc này sẽ thuận lợi hơn rất nhiều cho ngân hàng khi có một chủ tịch đầu óc có tầm nhìn như ông Vỹ và một tổng giám đốc vốn gắn bó và hiểu ngân hàng như ông Hàn Ngọc Vũ.
Quả thực, thời gian vừa qua VIB bị "chê" là đổi CEO liên tục và rất nhanh. Trong 2 năm, VIB "thay" tới 4 CEO. Năm 2011, bà Dương Thị Mai Hoa được bổ nhiệm ở vị trí này và điều hành chưa đầy 2 năm. Sau đó, ông Lê Quang Trung trở thành quyền Tổng giám đốc một vài tháng trước khi bà Đàm Bích Thủy - một cái tên rất được đánh giá cao sau thời gian làm lãnh đạo ANZ, nhưng chỉ ngồi ở ghế CEO VIB trong vòng 6 tháng.
Đến nay, vị trí này được giao cho nguyên Chủ tịch Hàn Ngọc Vũ trước sự bất ngờ lớn của thị trường. Ông Vũ gia nhập VIB từ năm 2006 và cũng làm CEO từ năm đó tới 2008 trước khi trở thành Chủ tịch của ngân hàng. Không loại trừ khả năng, VIB đã nhận ra rằng, việc kiếm tìm một CEO mới ở bên ngoài sẽ rất gập ghềnh và cũng khó đòi hỏi sự gắn bó từ họ trong bối cảnh hiện nay. Khi đó, việc giao vai trò điều hành cho một "người nhà" như ông Vũ cũng có thể xem là một quyết định hợp lý. Thanh Thanh Lan

Những Đai gia Vn từ Đông Âu ( 4)



Ngô Chí Dũng(25/09/1968 - Chủ tịch của VPBank):

Họ tên: Ngô Chí Dũng
Ngày sinh: 25/09/1968
Nguyên quán: Bắc Giang – Hà Bắc
Quốc tịch: Việt Nam
Địa chỉ thường trú theo hộ khẩu: 11 Đường số 1, khu A Nam Thành Công, Hà Nội
Địa chỉ cư trú hiện nay: Biệt thự số 39, số 10 Đặng Thai Mai, phường Quảng An, quận Tây Hồ, Hà Nội
CMTND: số 012603070, cấp ngày 04/04/2003 tại Hà Nội
Trình độ:
- Tiến sĩ Kinh tế Viện nghiên cứu Chiến lược chính trị kinh tế thuộc Viện hàn lâm khoa học Liên bang Nga
- Kỹ sư Địa chất công trình tại Liên bang Nga
Quá trình học tập, đào tạo chuyên môn
- 1986 – 1987: Học dự bị đại học, Trường Đại học Ngoại ngữ Hà Nội
- 1987 – 1991: Đại học Kinh tế Quốc dân Kiev, nước Cộng Hòa Ucraina, Ngành kinh tế
- 1991 – 1993: Thực tập sinh, cộng tác viên khoa học trường Đại học KTQD Kiev, Ucraina
Quá trình công tác:
- 1996 – 2004: Cổ đông sáng lập và Thành viên HĐQT, Ngân hàng TMCP Quốc tế (VIBank)
- 2005 – 2007: Giám đốc, Công ty Cổ phần Đầu tư Liên Minh
- 2007 – 2009: Chủ tịch HĐQT, Tập đoàn KBG (Liên bang Nga)
- 8/2006 – 2010: Phó Chủ tịch HĐQT, Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank)
- 2007 – 06/2010: Chủ tịch HĐQT, Công ty Cổ phần Đầu tư Liên Minh
- 2009 – nay: Thành viên HĐQT, Công ty Chứng khoán EuroCapital (ECC)
- 3/2010 – nay: Chủ tịch HĐQT, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)
Chức vụ hiện nay tại các tổ chức:
- Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)
- Thành viên HĐQT, Công ty Chứng khoán EuroCapital (ECC)
Tỷ lệ sở hữu tại VPBank (tại ngày 30/06/2012)
- Cá nhân: 4.48%
- Cá nhân và gia đình: 13.03%
Tỷ lệ sở hữu tại Công ty Chứng khoán EuroCapital (tại ngày 30/06/2012)
- Cá nhân: 12.6%
- Công ty CP Đầu tư Liên Minh: 9%





Vị trí Tổ chức Thời gian bổ nhiệm

Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPB)



CỔ PHIẾU ĐANG NẮM GIỮ


Mã CP Số lượng Tỉ lệ Tính đến ngày * Giá trị (tỷ VNĐ)

VPB
25,872,404 04.48% 30/06/2013



CÁ NHÂN CÓ LIÊN QUAN

Họ và tên Quan hệ Cổ phiếu Số lượng Tính đến ngày * Giá trị (tỷ VNĐ)
Hoàng Anh Minh Vợ VPB 1,254,840 30/06/2013



(*) Tính theo giá cập nhật đến 18/09/2013


QUÁ TRÌNH HỌC TẬP


năm 2002: Viện nghiên cứu Chiến lược chính trị kinh tế thuộc Viện Hàn lâm khoa học LB Nga - Tiến sỹ Kinh tế
Đại học Thăm dò địa chất Matxcova - Kỹ sư Địa chất


QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC


Tốt nghiệp Đại học Thăm dò địa chất Matxcova chuyên ngành kỹ sư địa chất công trình, năm 2002 ông Ngô Chí Dũng bảo vệ thành công luận án tiến sỹ kinh tế của Viện nghiên cứu Chiến lược chính trị kinh tế thuộc Viện hàn lâm khoa học Liên bang Nga.
Từ năm 1996 đến năm 2004, ông là cổ đông sáng lập và được bổ nhiệm làm thành viên HĐQT của Ngân hàng TMCP Quốc Tế (VIB).
Từ năm 2005 đến năm 2010, ông Ngô Chí Dũng giữ cương vị Chủ tịch HĐQT của Công ty CP Đầu tư Liên Minh và tập đoàn KBG (Liên bang Nga), Phó Chủ tịch HĐQT của Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank). Hiện nay, ông là Chủ tịch HĐQT của VPBank.

































Cổ đông lớn nhất của
VPB là một cái tên xa lạ: CTCP Đầu tư Châu Thổ với tỷ lệ sở hữu 14,99%. Công ty này do ông Võ Minh Trí làm đại diện pháp luật, có trụ sở tại 11D Phan Kế Bính, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành Phố Hồ Chí Minh. Cổ đông lớn thứ 2 là ngân hàng Singapore OCBC với hơn 75,1 triệu cp, tương đương 14,87% cổ phần. OCBC bắt đầu đầu tư vào VPB từ cuối năm 2006 với tỷ lệ 10%, sau đó đến năm 2008 thì nâng lên thành 15%.


Ông Ngô Chí Dũng
Chủ tịch đương nhiệm của VPB là ông Ngô Chí Dũng cùng vợ và chị gái hiện đang nắm giữ 13% cổ phần, trong đó, cá nhân ông Dũng nắm 22,6 triệu cổ phiếu, tương đương 4,48% cổ phần.
Ông Ngô Chí Dũng (44 tuổi) được bầu làm Chủ tịch của VPBank từ tháng 3/2010. Trước đó ông Dũng là Phó Chủ tịch của Techcombank và từng là cổ đông sáng lập; Thành viên HĐQT của ngân hàng VIB.



Ông Bùi Hải Quân - Phó Chủ tịch VPB – cùng vợ và một công ty liên quan đang sở hữu 4,27% cổ phần. Ông Quân tham gia HĐQT của VPB từ năm 2006.
Đáng chú ý là có 2 thành viên Ban kiểm soát sở hữu tỷ lệ cổ phần khá lớn: bà Nguyễn Quỳnh Anh – Trưởng BKS – nắm giữ 19,89 triệu cổ phiếu (3,94%) và bà Nguyễn Thị Mai Trinh – Thành viên BKS – nắm giữ 24,82 triệu cổ phiếu (4,92%).
Bà Nguyễn Quỳnh Anh (41 tuổi) được bầu làm Trưởng Ban kiểm soát của VPB từ tháng 3/20120 – cùng thời điểm ông Ngô Chí Dũng được bầu làm Chủ tịch HĐQT. Trước đó, bà Quỳnh Anh là thành viên BKS của Techcombank.
Ngoài những nhân vật trên, các thành viên còn lại trong HĐQT, Ban tổng giám đốc và Ban Kiểm soát của VPB không sở hữu hoặc sở hữu không đáng kể cổ phần của ngân hàng này.
Mới đây, ông Nguyễn Đức Vinh – nguyên là Thành viên HĐQT và Tổng giám đốc của Techcombank – đã được bổ nhiệm làm TGĐ của VPBank. TGĐ tiền nhiệm của VPBank là ông Nguyễn Hưng sang làm TGĐ của Ngân hàng Tiên phong.
Tại thời điểm 30/9/2010, Techcombank là cổ đông lớn nắm 9,2% cổ phần của VPBank. Khi đó, vốn điều lệ của VPBank chỉ là 2.457 tỷ đồng.
Đến 31/12/2011, khi vốn điều lệ của VPBank đã tăng lên 5.050 tỷ đồng thì Techcombank không có tên trong danh sách cổ đông lớn.
Cũng tại thời điểm 31/11/2011, Techcom Capital – công ty con của Techcombank – nắm giữ 7,7 triệu cổ phiếu, tương đương 1,53% vốn điều lệ của VPBank. Đây là số cổ phiếu nhận ủy thác từ CTCP Đầu tư Châu Thổ - cổ đông lớn nhất của VPBank. Hồ Hùng Anh(1970 - Chủ tịch Techcombank)- người giàu thứ 8 trên sàn chứng khoán - hiện nắm giữ lượng cổ phiếu MSN trị giá hơn 1.600 tỷ đồng.








Họ tên Hồ Hùng Anh

Năm sinh 08/06/1970 tại Hà Nội | Số CMTND: 023762401
Quê quán Thừa Thiên Huế
Học vấn Kỹ sư điện tử
Chức vụ đang nắm giữ - Phó Chủ tịch CTCP Ma San (Masan Corp – công ty mẹ của Masan Group)
- Phó chủ tịch Tập đoàn Masan (Masan Group – MSN)
- Thành viên HĐQT Masan Consumer
- Chủ tịch HĐQT Techcombank


Lĩnh vực kinh doanh Ngân hàng - tài chính, Hàng tiêu dùng..
Gia đình + Vợ: Nguyễn Thị Thanh Thủy
+ Mẹ: Nguyễn Thị Thanh Tâm
+ Con: Hồ Anh Minh
+ Con: Hồ Thủy Anh
+ Con: Hồ Minh Anh
+ Em trai: Hồ Anh Ngọc
Tài sản Ông Hồ Hùng Anh cùng gia đình đang sở hữu 10% cổ phần Masan Corp, 2,3% cổ phần Masan Group và 5,53% cổ phần Techcombank
Là người giàu thứ 9 trên TTCK với lượng cổ phiếu MSN trị giá gần 1.600 tỷ đồng.




Ông Hồ Hùng Anh tại lễ phát hành
“Báo cáo thường niên Chỉ số tín nhiệm Việt Nam 2012” ngày 8/9
(Ảnh: Vneconomy) Ông Hồ Hùng Anh được biết đến chủ yếu với vai trò là Chủ tịch của ngân hàng Techcombank, đồng thời là một trong những lãnh đạo chủ chốt của Tập đoàn Masan.
Giống như các lãnh đạo khác của Masan, vị doanh nhân này khá kín tiếng, hầu như không xuất hiện trên báo chí. Mới đây, ông Hồ Hùng Anh đã đảm nhận thêm Chức vụ Chủ tịch của Techcom Securities và Techcom Capital - hai công ty con của Techcombank.

- Quá trình công tác
+ Từ 1997-2004: Phó Chủ Tịch CTCP Đầu Tư Masan, Tổng Giám Đốc Công Ty Masan - RUS TRADING tại Cộng Hòa Liên Bang Nga
+ Từ 2004 - 11/2008: Phó Chủ Tịch CTCP Đầu Tư Masan
+ Từ 12/2008- nay: Phó Chủ Tịch CTCP Tập đoàn Masan (tên cũ Công ty cổ phần Đầu tư Masan)
+ Từ 2004 - 2005: Thành viên HĐQT Techcombank
+ Từ 2005 - 8/2006: Phó Chủ tịch HĐQT Techcombank
+ Từ 9/2006 - 4/2008: Phó Chủ tịch thứ nhất HĐQT Techcombank
+ Từ 5/2008 - nay: Chủ tịch HĐQT Techcombank
+ Từ tháng 7/2012 đến nay: Chủ tịch Techcom Capital và Chủ tịch Techcom Securities.

Trong năm 2011 và 2012, ông Hồ Hùng Anh đã bán ra 6 triệu cổ phiếu MSN (~ 600 tỷ đồng), qua đó đã rơi xuống vị trí thứ 6 xuống thứ 9 trong top những người giàu nhất thị trường chứng khoán Việt Nam.

Hiện ông Hùng Anh đang nắm giữ 15,77 triệu cổ phiếu MSN (3% cổ phần Masan Group), có trị giá gần 1.300 tỷ đồng.
Ngoài ra, ông cùng vợ là bà Nguyễn Thị Thanh Thủy cũng đang nắm giữ 4,5% cổ phần của Techcombank. Em trai ông Hùng Anh là ông Hồ Anh Ngọc cũng đang nắm giữ hơn 1% Ông Hồ Hùng Anh cũng được bổ nhiệm làm Chủ tịch Công ty TNHH Quản lý Quỹ Kỹ Thương (Techcom Capital) từ 1/7/2012. Công ty TNHH Chứng khoán Kỹ Thương (Techcom Securities) thông báo việc thay đổi Chủ tịch HĐQT.
- Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm người đại diện pháp luật cũ: ông Nguyễn Đăng Quang
- Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm người đại diện pháp luật mới: ông Hồ Hùng Anh.
- Ngày hiệu lực: 15/7/2012
Theo tin trước đó, ông Hồ Hùng Anh cũng được bổ nhiệm làm Chủ tịch Công ty TNHH Quản lý Quỹ Kỹ Thương (Techcom Capital) từ 1/7/2012.

Một số số liệu về Masan Group







Kết quả kinh doanh hợp nhất của Masan Group từ 2008-2011 và nửa đầu năm 2012






Các cổ đông chính của Masan Group
(Cập nhật đến ngày 24/8)






Các công ty thành viên của Masan Group
(Click để xem hình lớn)
Hồ sơ cổ phiếu MSN trên CafeF

Những Đại gia VN từ Đông Âu ( 3)

Công ty tỷ đô

Năm 2009, khi đưa Masan niêm yết tại sàn giao dịch chứng khoán TP.HCM, ông Quang và những cộng sự của mình mơ ước sẽ xây dựng Masan Consumer – công ty lớn nhất trong Tập đoàn Masan thành một ông lớn trị giá tỷ USD. Chỉ 2 năm sau, giấc mơ này đã trở thành hiện thực.


Tháng 4/2011, Tập đoàn đầu tư Kohlberg Kravis Roberts (KKR) ký kết vớiMasan về việc sẽ mua 10% cổ phần của Masan Consumer với giá 159 triệu USD. Qua thương vụ này, Masan Consumer được định giá gần 1,6 tỷ USD; giá trả cho mỗi cổ phiếu là hơn 11 USD, tương ứng hơn 220.000 đồng.


Đây là mức cao kỷ lục với thị trường Việt Nam khi mà hầu hết các cổ phiếu đều tụt dốc. Bênh cạnh đó, đây cũng là một chuyện khó tin khi nhà đầu tư nước ngoài bỏ khoản tiền lớn vào một công ty nội địa đúng vào lúc kinh tế Việt Nam khủng hoảng trầm trọng nhất trong nhiều năm gần đây và nhiều quỹ đầu tư trên toàn cầu đang co lại, bán bớt tài sản tại các nước để thu về tiền mặt.


Trong năm 2012, với lượng tiền mặt dồi dào có được từ nhà đầu tư chiến lược nước ngoài KKR và những khoản lợi nhuận lớn từ kinh doanh thực phẩm, MasanConsumer tiếp tục mở rộng lãnh địa của mình trong lĩnh vực hàng tiêu dùng.


Công ty này đã mua thâu tóm Vinacafe (với giá khoảng 60 triệu USD), Cám con cò (Proconco – thương vụ trị giá 96 triệu USD). Bên cạnh đó, Masan Resource cũng vươn bàn tay của mình với việc mua lại dự án khai thác khoáng sản Núi Pháo trị giá hàng trăm triệu USD từ Dragon Capital.


Chưa có một công ty Việt Nam nào thực hiện được những cú M&A đình đám như vậy, nhất là với những đơn vị đang nắm giữ thị phần lớn của ngành hàng trên thị trường (dự án Núi Pháo có trữ lượng quặng vonfarm hàng đầu Việt Nam, Vinacafe đứng đầu ngành cà phê, Proconco ở top đầu ngành chăn nuôi gia súc). “Chúng tôi sẽ không chỉ dừng lại ở vài mét vuông nhà bếp” là tuyên bố của Chủ tịch Masansau những thương vụ thâu tóm đình đám.


“Vietnam can do”


Cho tới khi Masan niêm yết vài năm trên thị trường chứng khoán, vẫn có không ít người cho rằng đây là công ty do những Việt kiều Nga sáng lập nên hay người nước ngoài làm chủ. Chủ tịch của Masan tâm sự, ông rất tự ái và có phần hơi buồn khi một số người vẫn nghĩ Masan là một công ty được điều hành và sở hữu bởi người nước ngoài hoặc Việt kiều.


Có lần khi được hỏi về chuyện có ông Quang có phải là Việt kiều Nga về nước lập nên Masan hay không, vị chủ tịch này trả lời: “ỞMasan, những người sáng lập toàn là người Việt Nam cả, ai cũng có chứng minh thư nhân dân hết". Có người kể, ông Quang còn lấy luôn chứng minh thư nhân dân của mình cho người hỏi xem.


Trên thực tế, những thông tin không chuẩn về những người sáng lập Masan bắt nguồn từ cái tên công ty "giống tây", tổng giám đốc cũng là người nước ngoài (Madhur Maini), nhiều thành viên sáng lập từng kinh doanh ở Nga, và cách tung ra sản phẩm, quảng cáo… không khác gì các công ty đa quốc gia có mặt trên thị trường.






Chủ tịch Masan và những đồng nghiệp đặt tinh thần dân tộc là một trong 4 giá trị cốt lõi của công ty



Người sáng lập Masan chia sẻ, ông và những cộng sự của mình ước mơ xây dựng nên những thương hiệu hàng tiêu dùng không chỉ nổi tiếng ở Việt Nam mà còn có khả năng vươn ra thế giới. Vị chủ tịch này tin rằng, nhiều người Việt Nam không thành công bởi họ cứ nghĩ mình không làm được.


Ông mong muốn có thể xây dựng nên một công ty mà ở đó mọi người đều có những giấc mơ lớn và nghĩ: Vietnam can do (Người Việt Nam làm được). “Tại sao không nghĩ là sẽ có nhiều người nước ngoài tự hào khi được làm việc trong một công ty Việt Nam mà cứ phải là làm việc cho Tây thì mới oai?”.


Ông Quang tâm sự, ở Masan có nhiều lãnh đạo cấp cao (cả người Việt và nước ngoài) từng làm việc cho các công ty nước ngoài lớn như P&G, Unilever và cả các tập đoàn tài chính lớn trên thế giới. Vị chủ tịch này nói: “Trước đây họ làm việc đơn thuần vì miếng cơm manh áo và chỉ là người làm thuê. Giờ họ cùng chúng tôi tạo dựng nên một công ty Việt Nam danh tiếng mà những tập đoàn lớn nước ngoài cũng phải coi trọng. Họ chiến đấu vì ‘màu cờ sắc áo’ và trở thành những người chủ cùng với chúng tôi”. Trên thực tế, ngay từ khi bắt đầu, ông Quang và những thành viên sáng lập Masan đã khắc ghi một trong 4 giá trị cốt lõi của công ty là tinh thần dân tộc.


Ở khía cạnh kinh doanh, vị chủ tịch Masan có nét gì đó tương đồng với ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó tổng giám đốc tập đoàn Viettel.


Cả ông Hùng lẫn vị chủ tịch Masan đều chia sẻ câu chuyện về giá trị Việt Nam (một thị trường với hơn 85 triệu người, cùng nhiều nhu cầu chưa được thỏa mãn) là nhân tố quan trọng giúp họ thành công.


Bên cạnh đó, cả 2 lãnh đạo doanh nghiệp này đều tin rằng, người Việt Nam cũng có thể tạo nên những bài học kinh doanh độc đáo khiến người Mỹ, châu Âu và nhiều nước khác cần phải học tập và nể phục.


Sự cố và niềm tin Việt Nam

Cuối tháng 8/2012, tin đồn ông Nguyễn Đăng Quang bị bắt rộ lên. Trước đó, những thông tin không được kiểm chứng về vụ sáp nhập dự án núi Pháo củaMasan, cùng những chi tiết gây sốc khác về ông Quang được lan truyền qua một trang mạng.


Trên thực tế, những người có kiến thức trong lĩnh vực tài chính khi đọc kỹ thông tin sẽ thấy ngay đó là bịa đặt. Thế nhưng, vào thời điểm bầu Kiên bị bắt, mọi thông tin đều bị nhiễu loạn thì những tin đồn gây sốc lại đánh trúng vào tâm lý tò mò của rất nhiều người. Vào một ngày cuối tuần tháng 8/2012, tin đồn ông Quang bị bắt lên tới đỉnh điểm khi lãnh đạo cấp cao của vài ngân hàng lớn cũng cho rằng có thể chủ tịch Masan đã bị bắt nhưng chưa công bố chính thức. Lúc đó, ông Quang đang ở Mỹ đưa con gái đi du học, một người thân đi cùng được gọi điện hỏi về tin đồn chấn động đó đã báo cho chủ tịch Masan. Ông Quang cho biết: “Thậm chí có người còn bảo là đã nhìn thấy tôi bị bắt tại nhà riêng. Tôi cá là họ còn không biết nhà tôi ở đâu và chưa từng gặp tôi bao giờ”. Cũng vì thế, vị chủ tịch vốn rất ít xuất hiện trước công chúng chọn giải pháp bay về nước và có mặt tại buổi lễ kỷ niệm 10 năm của Masan Consumer tại TP.HCM để dập tắt tin đồn “đã bị bắt”.


Một người thân của chủ tịch Masan lý giải: “Ở mình, không có nhiều người tin rằng, một công ty trong nước lại đủ khả năng thâu tóm những dự án lớn của tập đoàn sừng sỏ nước ngoài, khiến cho một quỹ đầu tư danh tiếng thế giới mua cổ phiếu với giá rất cao trong bối cảnh kinh tế khủng hoảng… Những điều khó tin như vậy cần phải có những lý giải đặc biệt mà thông tin tiêu cực sẽ khiến người ta dễ chấp nhận hơn dù là bịa đặt”.Thành công lớn cùng niềm tin vào “giá trị Việt Nam” (vốn ít người hiểu) và tham vọng muốn thế giới học tập những câu chuyện kinh doanh của công ty Việt có thể còn khiến ông Quang gặp thêm những tin đồn khó hiểu khác. Ông Quang cũng như những cộng sự tràn đầy tinh thần “Vietnam can do” tại Masan sẽ còn phải làm rất nhiều để minh chứng cho niềm tin của mình.Ngoài phát ngôn “lẩm cẩm”, những điều mà ông Nguyễn Đăng Quang tin tưởng và theo đuổi cũng khiến nhiều người khó hiểu.

Theo Hoàng Ly-Zing/Infonet

 

Những đại gia Vn từ Đông âu (2)

Phạm Nhật Vượng (1968 - Chủ tịch Vingroup) 
Quê quán: Lộc Hà, Hà Tĩnh


Tên : Phạm Nhật Vượng

Sinh năm : 05/08/1968
Nguyên quán : Hà Tĩnh
Trình độ : Cử nhân

CHỨC VỤ HIỆN TẠI

Vị trí Tổ chức Thời gian bổ nhiệm
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vingroup - Công ty Cổ phần (VIC) 15/11/2011


CỔ PHIẾU ĐANG NẮM GIỮ



Mã CP Số lượng Tỉ lệ Tính đến ngày * Giá trị (tỷ VNĐ)

VIC
284,622,598 32.25% 30/06/2013 17,788.9


CÁ NHÂN CÓ LIÊN QUAN

Họ và tên Quan hệ Cổ phiếu Số lượng Tính đến ngày * Giá trị (tỷ VNĐ)
Phạm Thúy Hằng
Em vợ VIC 32,777,408 30/06/2013 2,048.6
Phạm Thu Hương
Vợ VIC 49,079,861 30/06/2013 3,067.5
Nguyễn Quốc Thành
VIC
3,489,845 30/06/2013 218.1
Phạm Hồng Linh Chị vợ VIC 3,941,510 24/05/2013 246.3
Phạm Hồng Linh
VIC
3,941,508 30/06/2013 246.3


(*) Tính theo giá cập nhật đến 18/09/2013


QUÁ TRÌNH HỌC TẬP


Cử nhân


QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC


Từ tháng 07 năm 2006 : Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại Vinpearl.
Từ năm 2001 : Cổ đông Công ty Vincom JSC.
Từ năm 1993 : Sáng lập viên Công ty TNHH Technocom, Ukraina (nay là tập đoàn Technocom).
Từ ngày 26 tháng 07 năm 2006 đến ngày 28 tháng 10 năm 2011 : Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Vinpearl
Từ tháng 09 năm 2002 đến tháng 07 năm 2006 : Thành viên sáng lập Công ty TNHH Du lịch và Thương mại Hòn Tre. Là tỷ phú đô la đầu tiên của Việt Nam được tạp chí Forbes bình chọn. Ông hiện là chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vingroup, dù ông ít xuất hiện trước báo chí nhưng những công trình dự án của ông đang làm cho người Việt Nam và thế giới phải ngưỡng mộ tài năng của ông.



Doanh nhân Phạm Nhật Vượng Công trình dự án tiêu biểu và nổi bật nhất là Royal City (Hà Nội) tổng vốn đầu tư 18.000 tỷ đồng; Khu giải trí Vinapear land (Nha Trang), Vincom Vilage (Hà Nội) vốn đầu tư 17.000 tỷ đồng; Vincom Centre (Hà Nội) và Vincom Centre (Tp Hồ Chí Minh) nằm trên khu đất vàng; Time City (Hà Nội) vốn đầu tư lên tới 30.000 tỷ ..v.v. cùng hàng chục dự án ngàn tỷ đang được đầu tư trên mọi miền đất nước.

Không chỉ nổi tiếng về giàu có, Ông Vượng còn được mọi người biết đến là người rất quan tâm đến công việc từ thiện, đền ơn đáp nghĩa. Ông xứng đáng là hình mẫu cho thế hệ trẻ noi theo trong việc phát triển nền kinh tế nước nhà.
Nguyễn Đăng Quang(1963 - Chủ tịch Tập đoàn Ma San (MSN/ MSF),Phó Chủ tịch Techcombank)



Tên : Nguyễn Đăng Quang

Sinh năm : 23/08/1963
Số CMND : 022948090
Nguyên quán : Quảng Trị
Cư trú : Nhà F03 khu biệt thự Riviera, 60 Giang Văn Minh, P.An Phú, Q.2, T.P Hồ Chí Minh
Trình độ : - Tiến sỹ Vật lý
- Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh


CHỨC VỤ HIỆN TẠI

Vị trí Tổ chức Thời gian bổ nhiệm
Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn Ma San (MSN) 2008
Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Ma San (MSN) 30/7/2013
Chủ tịch HĐQT CTCP Hàng Tiêu dùng Masan - Masan Consumer (MSF)

Phó Chủ tịch HĐQT
Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) (TCB)



CỔ PHIẾU ĐANG NẮM GIỮ

Mã CP Số lượng Tỉ lệ Tính đến ngày * Giá trị (tỷ VNĐ)
MSN
10
30/06/2013 0.0
MSF
23,000
31/12/2012

TCB
2,855,158 00.32% 31/12/2012

Tổng cộng : 0.0



CỔ PHIẾU ĐẠI DIỆN SỞ HỮU

Tổ chức/Mã CP Số lượng Tỉ lệ Tính đến ngày * Giá trị (tỷ VNĐ)
VCF

Đại diện cho MSF 0
05/2013 0.0


CÁ NHÂN CÓ LIÊN QUAN

Họ và tên Quan hệ Cổ phiếu Số lượng Tính đến ngày * Giá trị (tỷ VNĐ)
Nguyễn Hoàng Yến
Vợ MSN 21,779,459 30/06/2013 1,775.0


TCB
6,944,121 31/12/2012

Nguyễn Quý Định Mẹ
MSN 1,327,264 31/05/2013 108.2


TỔ CHỨC CÓ LIÊN QUAN

Họ và tên
Cổ phiếu Số lượng Tính đến ngày * Giá trị (tỷ VNĐ)
CTCP Hàng Tiêu dùng Masan - Masan Consumer (MSF)

VCF
14,140,911 30/06/2013 2,333.3
Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) (TCB)

VCG
2,686,004 22/11/2011 19.9


(*) Tính theo giá cập nhật đến 18/09/2013


QUÁ TRÌNH HỌC TẬP


Tiến sỹ Vật lý
Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh


QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC


Từ năm 2008 : Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thực phẩm MaSan; Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần MaSan; Phó Chủ tịch thứ nhất HĐQT Ngân hàng Techcombank.
Từ ngày 27 tháng 10 năm 2011 đến ngày 11 tháng 05 năm 2013 : Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần VinaCafé Biên Hòa
Từ năm 2000 đến năm 2007 : Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Công nghiệp-Thương mại MaSan; Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư MaSan
Từ năm 1999 đến năm 2002 : Phó chủ tịch thứ nhất HĐQT Ngân hàng Techcombank
Từ năm 1995 đến năm 1998 : Phó Tổng giám đốc Ngân hàng Techcombank
Từ năm 1991 đến năm 1994 : Công tác tại Viện Khoa học Việt Nam


Sau khi thành công ở thị trường Nga, ông Quang và những cộng sự của mình có một quyết định mang tính chiến lược với thị trường Việt Nam. Chủ tịch của Masanchia sẻ: “Tên Masan có hàm ý là một công ty Việt Nam, Mạnh và Sáng trên dải đất hình chữ S. Vậy công ty đó không thể hùng mạnh nếu nó không lớn trên chính đất nước của mình. Đó chính là lý do chúng tôi chuyển hướng đầu tư cho thị trường trong nước”.


“Trở về” Việt Nam, Masan nhanh chóng chiếm vị trí số 1 về sản phẩm nước tương, nước mắm, tương ớt với thương hiệu Chin-su, Tam Thái Tử, Nam Ngư. Chưa dừng lại ở đó, Masan tiếp tục chinh phục thị trường mỳ gói với thương hiệu Omachi, Tiến Vua… Tất cả các sản phẩm của Masan đều đi theo một chiến lược thống nhất: thực phẩm sạch, an toàn với sức khỏe của người tiêu dùng.


Trên thực tế, Masan không chỉ đem đến những sản phẩm chất lượng cao, an toàn cho người dùng, công ty này còn tạo ra một văn hóa tiêu dùng mới, đánh thức những nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng Việt. Nước tương, tương ớt, nước mắm… đã có ở Việt Nam trước đó nhưng chưa công ty nào tạo ra một làn sóng tiêu dùng những sản phẩm này và biến nó thành một phần không thể thiếu trong đời sống hàng như Masan (với thương hiệu Chin-su Foods) đã làm.


Đến nay, hầu như gia đình Việt Nam nào cũng có sử dụng ít nhất 1 sản phẩm củaMasan dưới thương hiệu Chinsu, Tam Thái Tử, Nam Ngư, Omachi…. Các sản phẩm của Masan nằm trong số ít các thương hiệu trong nước có khả năng cạnh tranh cao với những tập đoàn hàng tiêu dùng lớn của nước ngoài.

Những đại gia VN từ Đông Âu -( 1)



Lý lịch bề nổi của các đại gia VN từ Đông Âu trông rất sạch sẽ, hoành tráng khi họ thao túng hầu hết ngân hàng lớn nhất VN nhưng mặt chìm thì... người trong nước(nhất là giới doanh nghiệp) ai cũng biết ! Cái hay của họ là biết "rửa tiền" sao cho khôn khéo!Có rất nhiều doanh nhân khởi nghiệp kinh doanh từ Nga hay Liên Xô cũ đã về nước và tiếp tục kinh doanh thành công. Ông Nguyễn Đăng Quang - một trong những người giàu nhất trên TTCK Việt Nam (tính theo tài sản của các thành viên trong gia đình) từ Đông Âu về nước tiếp tục nổi như cồn với cái nghiệp "mì tôm, nước chấm" hay ông Phạm Nhật Vượng trở thành tỷ phú USD đầu tiên của Việt Nam từ bất động sản, ông Lê Viết Lam làm bất động sản và du lịch cao cấp, ông Nguyễn Cảnh Sơn nổi tiếng với cửa EuroWindow...
Một điểm chung của họ là được học hành bài bản, sớm tham gia kinh doanh và cho đến nay, lớp doanh nhân này đều còn khá trẻ, có chung nhiệt huyết đầu tư kinh doanh, xây dựng những doanh nghiệp lớn ngay trên quê hương. Ở tuổi trên 40 nhưng rất nhiều trong số họ đã có khối tài sản lớn và một trong những lĩnh vực ưu tiên là bỏ tiền vào đầu tư ngân hàng và bất động sản. Họ là nhóm tỷ phú giàu nhất VN hôm nay. Khác với VK từ Bắc Mỹ + Tây Âu + Úc/ NZ, họ đều có "gốc" lớn(con em của các bác cách mạng lão thành với nhiều công trạng !), được "tạo điều kiện tốt nhất" để làm ăn, thông thuộc mọi ngõ ngách và nhất là đừng hòng ai dám bắt nạt họ.



Các ông chủ ngân hàng Việt từ Đông Âu trở về

Hai ông Nguyễn Đăng Quang (1963) và ông Hồ Hùng Anh (1970) cho dù hiện đang rất nổi tiếng với vai trò chủ tịch và phó chủ tịch HĐQT đang dẫn dắt Tập đoàn Masan (MSN) nhưng trước đó hai đại gia này cũng đã được biết đến với tư cách là những nhà lãnh đạo và cổ đông của Techcombank.

Hiện tại ông Hồ Hùng Anh là chủ tịch HĐQT Techcombank, trong khi ông Nguyễn Đăng Quang là phó chủ tịch. Tập đoàn Masan đang nắm giữ gần 20% cổ phần tại Techcombank - một trong những phát triển mạnh nhất trong khoảng 10 năm gần đây.
Từ sự phát triển trong lĩnh vực ngành hàng tiêu dùng và hoạt động ngân hàng hai đại gia Đăng Quang và Hùng Anh đã mở rộng để chế của mình. Gần đây, MSN thực hiện hàng loạt các vụ thâu tóm để mở rộng quy mô như Nước khoáng Vĩnh Hảo, Vinacafé Biên Hòa, Proconco, Núi Pháo...
Một doanh nhân khác cũng học và làm việc tại Nga về nước và trở thành ông chủ của một ngân hàng là ông Ngô Chí Dũng. Ông Dũng hiện đang là chủ tịch HĐQT VPBank. Trước đó, ông Dũng từng là cổ đông sáng lập ngân hàng VIB, rồi một thời là phó chủ tịch Techcombank trước khi trở thành người đứng đầu VPBank.
Bên cạnh các doanh nhân nói trên, còn một số đại gia cũng học tập và làm việc ở Nga về có tham gia vào lĩnh vực tài chính ngân hàng như: ông Nguyễn Cảnh Sơn (1967), tham gia vào Techcombank, VIB Bank ...
Nhóm cổ đông lớn của VIB như ông Đặng Khắc Vỹ, Đỗ Xuân Hoàng đã và đang kinh doanh rất thành công tại Nga.
Một điểm chung của các ông chủ ngân hàng có "gốc Nga" là họ rất giàu và trẻ, độ tuổi chỉ trên 40 cùng với trình độ sẵn có, khả năng tài chính vững mạnh nhờ kinh doanh thành công tại nước Nga và khu vực Đông Âu, các doanh nhân này đang thâm nhập rất mạnh mẽ vào các ngân hàng. Không những thế, đa số các doanh nhân này đều tiếp tục mở rộng sang các lĩnh vực khác và nhiều khi những lĩnh vực mở rộng lại là trọng tâm trong chiến lược của họ. Ông Nguyễn Cảnh Sơn đã có một thời kỳ bùng nổ với thương hiệu Eurowindow và trong vài năm gần đây là bất động sản, vật liệu xây dựng.
Những quyết định táo bạo của các doanh nhân này đã giúp Việt Nam gần đây có được hàng loạt các dự án lớn như: Vinpearl Land Nha Trang, Royal City, khu du lịch Đại Nam, Bà Nà Hills...Hiện tượng rất nhiều doanh nhân thành đạt ở nước ngoài rút về nước làm ăn đã tạo ra một làn sóng kinh doanh mới ở trong nước. Kinh nghiệm và trình độ của họ đã góp phần không nhỏ cho sự phát triển của nhiều doanh nghiệp trong nước nói chung.
Nhiều doanh nghiệp mới nổi lên như Masan, Eurowindow, Vingroup, Sungroup... đã trở thành những đơn vị dẫn đầu trong từng lĩnh vực và góp phần giúp tăng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước.
Khi tham gia vào các lĩnh vực tài chính, các doanh nhân này cũng đã góp phần thay đổi bộ mặt của các ngân hàng cổ phần như ở Techcombank, VPBank, VIBBank...

Đọc để sống cho ra sống



Asoca st từ web Steve McCurry, Hoàng Lan dịch

Học đọc là thắp một ngọn lửa;
mỗi âm xướng lên là một tia sáng
- Victor Hugo

Burma



Umbria, Ý



Trong một khắc màu nhiệm, trang sách – cái chuỗi mật mã rối rắm, lạ lùng ấy – rung chuyển thành ý nghĩa. Từ ngữ nói chuyện với bạn, trao bạn bí mật của chúng; vào khoảnh khắc đó, cả vũ trụ mở ra.

Bạn, không thay đổi được nữa rồi, đã trở thành người đọc.
- Alberto Manguel

Mandalay, Burma



“Ở mọi nơi trên thế giới tôi từng đến, tôi thấy người già người trẻ, người giàu người nghèo đọc sách.

Dù người đọc có sống đời tôn giáo hay đời thế tục, trong một lúc, họ cũng được chuyển sang một thế giới khác.”

Bamiyan, Afghanistan



Chúng ta quen với việc từ ngữ diễn tả hình ảnh, nhưng không quen lắm với việc hình ảnh diễn tả từ ngữ, cũng như tác động mà việc đọc sách mang lại cho đời ta.


Cuốn sách của Garrett Steward, “The Look of Reading: Book, Painting, Text” (Vẻ đọc sách: Sách, Tranh, Chữ), thăm dò mối quan hệ giữa đọc sách và nghệ thuật. Tác giả cho thấy rất nhiều nghệ sĩ, từ Rembrandt đến Picasso và Cassatt, cùng hàng tá nghệ sĩ nữa trong 500 năm trở lại đây đã vẽ cảnh đọc sách cũng như “vẻ đọc sách” trên gương mặt các nhân vật.

Thái Lan



Thụy Sĩ



Moscow, Russia.



Chúng ta đọc để biết rằng mình không cô đơn.

- C.S Lewis


Ấn Độ.



Một cuốn sách vĩ đại do nhà tư tưởng vĩ đại viết ra là một con tàu của suy nghĩ, chở nặng sự thật và cái đẹp.

- Pablo Neruda

Sana’a, Yemen, 1997. Một người đàn ông đang đọc kinh Qu’ran. Yemen

Sách là máy bay, là tàu hỏa, là con đường.

Sách là điểm đến, là cuộc hành trình.
Sách là tổ ấm.

- Anna Quindlen

Ấn Độ



Tôi luôn tưởng tượng rằng Thiên đường là một kiểu thư viện.

– Jorge Luis Borges

Burma

Không cánh buồm nào như cuốn sách

Đưa ta đến những vùng xa xôi
Không tuấn mã nào kiêu hùng
Được như trang thơ ngạo nghễ
Là lối tắt của những người nghèo nhất
Thoát được ách lộ phí
Cỗ xe ngựa kia thanh đạm thế
Chỉ chở một tâm hồn người.

- Emily Dickinson

Thổ Nhĩ Kỳ



Sri Lanka, 12/1995, Cậu bé đọc sách với mẹ tại một ngôi chùa ở Sri Lanka

Đọc là tất cả

Đọc khiến tôi cảm thấy mình đã hoàn tất điều gì đấy
Học được điều gì đấy, trở thành người tốt hơn.
Đọc khiến tôi thông minh hơn…
Đọc cho tôi có gì để sau này còn trò chuyện
Đọc là hạt giống, đọc là niềm vui

- Nora Ephron

Nhật Bản


Đọc là cách duy nhất khiến ta lẻn vào – một cách vô tình, không cần ai giúp – da thịt của tha nhân, giọng nói của tha nhân, tâm hồn của tha nhân.

- Joyce Carol Oates

Burma



Ý



Abu Dhabi, Tiểu vương quốc Ả Rập Thống Nhất


Đọc là công cụ cơ bản để sống cho ra sống

- Joseph Addison

Ấn Độ



Ý



Bamiyan, Afghanistan



Lourdes, Pháp



Ma-rốc



Afghanistan

Nguồn:
Steve McCurry

*Steve McCurry, tác giả của bộ ảnh trên, được cả thế giới nhìn nhận như một trong những người chụp ảnh “hay” nhất thời nay. Theo truyền thống cao đẹp của những người chụp ảnh tư liệu, ông luôn cố nắm bắt cho được bản chất của niềm vui và tranh đấu ở con người.

Sinh năm 1950 tại Philadelphia, McCurry tốt nghiệp loại ưu trường Cao đẳng Nghệ thuật và Kiến trúc Pennsylvania. Sau khi làm việc cho một tờ báo được 2 năm, ông đến Ấn Độ làm phóng viên tự do. Chính tại đây McCurry học được thế nào là quan sát và chờ đợi. “Nếu bạn biết chờ đợi”, ông nhận ra, “người ta sẽ quên camera của bạn đi, và tâm hồn dâng lên cho bạn thấy.” (Theo National Geographic)

Thứ Ba, 17 tháng 9, 2013

Tưởng tượng

          Mũi tên thứ hai
           Cuộc sống vô cùng phức tạp nhưng cũng thật giản đơn, có khi sự thật nằm sâu thẳm bên trong một vấn đề nhưng cũng có khi nó hiển hiện sờ sờ trước mặt. Tức là có những vấn đề “thấy vậy chứ không phải vậy” nên ta phải nhìn xuyên thấu qua nhiều lớp thì mới hiểu được bản chất của nó, nhưng cũng có những vấn đề “thấy sao để vậy” nên ta chỉ cần dùng cảm nhận trực tiếp trên hiện tượng đang xảy ra là có thể biết được sự thật. Cho nên giữ chặt một nguyên tắc nào để nắm bắt cuộc sống là thái độ rất sai lầm, thông minh và bản lĩnh là hai chiếc chìa khóa có thể mở được rất nhiều cánh cửa bí ẩn của cuộc sống.
           Con người ngày càng đặt đời sống của mình ở bên ngoài, lúc nào cũng muốn chụp cái này bắt cái kia vì nghĩ rằng càng tàng trữ nhiều điều kiện tiện nghi là càng hạnh phúc,  nên nội lực của con người ngày càng suy yếu. Vì kẹt vào sự mong cầu hay chống đối bên ngoài nên con người luôn trong tư thế phòng thủ như có kẻ thù đang rình rập, thế nên trí tưởng tượng đã can dự rất nhiều trong khi giải quyết vấn đề mà ta không cưỡng lại nổi.  Tâm càng yếu đuối lo sợ thì trí tưởng tượng sẽ càng lớn mạnh. Tạo dựng sẵn một cảnh tượng có thể xảy ra để biết cách ứng phó một cách máy móc như thấy sợi dây trong đêm tối mà tưởng là con rắn thì đó là chứng bệnh tâm lý chứ không còn là bản năng tự vệ nữa.
          Nhưng bản năng tự vệ cũng tùy thuộc vào hiểu biết của mỗi người. Đấu tranh bằng mọi cách để bảo vệ cảm xúc của mình trong nhất thời là một bản năng còn rất hoang sơ, không biết nhìn sâu vấn đề hay quan tâm đến cảm nhận của đối phương. Nhớ lại những lần ấy ta cũng đủ rùng mình vì sự tưởng tượng quá mức đến sai lầm nghiêm trọng của ta.  Cũng như có một người bắn vào lưng ta một mũi tên, ta sẽ rất đau. Nhưng liền sau đó có một mũi tên khác bay tới cắm ngay vào vị trí của mũi tên thứ nhất, thì chắc chắn sự đau đớn sẽ tăng gấp bội chứ không phải gấp hai lần. Mũi tên thứ hai chính là trí tưởng tượng của ta. Ta nghi hết kẻ này tới kẻ khác đã bắn mũi tên ấy và vắt óc suy nghĩ tại sao họ lại ra tay như vậy mà không chịu lấy mũi tên ra và chữa lành vết thương trước. 
          Hoàn cảnh chỉ có thể làm cho ta đau nhưng chính trí tưởng tượng mới có thể giết ta chết.  Ta hãy coi chừng mũi tên thứ hai, nó ở ngay trong ta và khả năng chế biến ra nó là cực nhanh. Khi ai đó buông ra một lời nói hay hành động không dễ thương là ta lập tức nghĩ ngay kẻ này muốn tấn công hay hãm hại mình, chứ ít bao giờ ta chịu suy xét đến nguyên do tại sao người ấy lại hành xử như vậy. Có thể họ đang bị kẹt trong một cơn cảm xúc xấu mà không biết cách kiềm tỏa, hoặc đơn giản chỉ là một bước trượt rất thường xảy ra trong một khoảnh khắc của tâm lý, hoặc cách diễn đạt thông tin của họ còn nhiều vụng về.  Nếu hiểu thấu vấn đề thì ta sẽ xót thương và tha thứ chứ không muốn trừng phạt nữa.
          Khi gọi điện thoại cho người kia nhiều lần mà họ không nhấc máy thì ta nghĩ họ đang rất bận rộn hoặc có thể gặp khó khăn, hay là ta nghĩ họ đang muốn lẩn trốn hoặc coi thường mình? Cũng như có những người mới phát hiện ra khối u là đã tưởng tượng ngay mình bị ung thư loại ác tính, nên tinh thần nhanh chóng bị suy sụp rồi hủy hoại mình trong men rượu hay đắm chìm trong nước mắt tủi buồn. Đó là thứ tâm bệnh rất đáng sợ, nhiều người đã quyết định chấm dứt mạng sống của mình cũng vì tưởng rằng cuộc đời này quá đen tối và ai cũng là kẻ xấu xa, nên phải đi tìm một thế giới khác mà theo trí tưởng tượng của họ là sung sướng và tuyệt vời hơn cõi đời này rất nhiều. Con người là vậy, bản năng luôn thoi thúc đi tìm những điều kiện thuận lợi cho cảm xúc thỏa mãn, nhưng lại không lại đủ sức để gánh chịu hậu quả hoặc không cần biết tới hậu quả.
           Sống trong mộng tưởng
           Khi không chấp nhận hiện tại thì con người thường mơ tưởng đến tương lai, chứ không chịu tìm hiểu để giải quyết những vấn đề khó khăn đang xảy ra.  Nhiều khi vấn đề nằm ở nơi tâm mong cầu hay chống đối quá lớn của con người chứ không phải tại hoàn cảnh, bởi hoàn cảnh luôn xảy ra theo nguyên tắc duyên sinh và nhân quả chứ không chìu chuộng theo nhu cầu của bất cứ cá thể nào. Nhưng thói quen đi tìm cảm xúc tốt mà không xét nét đến hậu quả đã khiến cho con người dễ dàng từ chối hiện tại và chìm đắm trong những giấc mộng xa vời. Đôi khi người ta biết nó không thật, không thể xảy ra được, nhưng thà sống trong giấc mộng còn hơn với thực tại quá đỗi phũ phàng!
          Nhưng làm sao ta có thể nắm bắt được tương lai trong khi ta hoàn toàn thất bại với hiện tại? Có nhiều người may mắn đã thực hiện được giấc mơ của mình, nhưng lại không đủ sức để giữ gìn nó hoặc mau chóng nhàm chán. Khi tâm của ta chưa nhận ra được đâu là giá trị hạnh phúc chân thật để biết bằng lòng với những gì mình đang có thì ta sẽ không ngừng dệt lên những giấc mộng trong tương lai. Có những giấc mơ được dệt trên một tâm thức rất nông cạn, phải tiêu tốn rất nhiều thời gian và năng lực mới thực hiện được, nhưng rồi người ta bỗng phát hiện ra sự vô nghĩa của nó chỉ trong thoáng chốc. Có những thứ gọi là hoài bão nhưng nó đã khiến người ta bỏ qua rất nhiều giá trị mầu nhiệm trong hiện tại, đánh mất chính mình và mỏi mòn trong thế giới mông lung của chờ đợi.
          Sự ra đời của công nghệ thông tin (information technology) đã đóng một vai trò rất quan trọng trong cuộc thăng tiến đến đỉnh cao vinh quang của nền khoa học kỹ thuật hiện đại. Bây giờ con người dễ dàng khai thác tài nguyên thông tin trong mọi lĩnh vực hoạt động của xã hội, và có thể chia sẻ mình trước nhiều bạn bè ở nhiều nền văn hóa khác nhau trên khắp thế giới thông qua mạng lưới internet. Nhưng từ khi con người có được điều kiện thuận lợi ấy để khám phá thế giới thì cũng chính là lúc con người đánh mất khả năng làm chủ chính mình hơn bao giờ hết. Con người bây giờ rất sợ phải đối diện với chính mình hay truyền thông với người khác để hiểu nhau, vì họ có thể tìm thấy những cảm giác dễ chịu, thỏa mãn và cả những giấc mơ táo tợn nhất trong thứ công nghệ văn minh ấy rồi.
          Lợi dụng yếu điểm này mà những nhà làm kinh tế đã chế biến ra những trò chơi điện tử (game), từ mục đích giải trí thông thường rồi theo lợi nhuận mà họ hình thành luôn một thế giới ảo. Một đứa trẻ 13 tuổi mà không thể điều khiển nổi một con diều bằng giấy đang chao đảo trước gió, nhưng nó lại rất tự hào vì chỉ trong thoáng chốc là có thể hạ gục mấy chục đối thủ đáng gờm trong trò chơi điện tử. Đứa bé ấy cho rằng đó mới là hành động của một gã đàn ông đích thực (real men), còn chơi diều là yếu đuối là chán ngắt. 
           Mà đâu chỉ có trẻ con, khi người lớn không tìm thấy thành công trong công việc hay các mối quan hệ tình cảm thì họ cũng tìm tới thế giới ảo đó để thể hiện cái tôi của mình. Trong thế giới đó họ có thể làm bất cứ điều gì, dù là thể hiện uy quyền cao tột của một đức vua, miễn là họ có tiền để chi trả cho cái vai đó. Mỗi ngày ta thấy đầy dẫy những xác không hồn lang thang ngơ ngác khắp phố thị như vậy, đi giữa ban ngày mà họ như kẻ mộng du không biết mình đang đi đâu, làm như thế giới này không thuộc về họ nữa.
          Vì để bắt kịp nhịp sống xã hội nên con người đã lao mình vào những điều kiện thuận lợi nhất mà quên hẵn việc bảo vệ phẩm chất tâm hồn. Một tâm hồn xơ xác bệ rạc thì có nắm giữ bao nhiêu giá trị hạnh phúc cũng sẽ trở thành vô nghĩa. Mà muốn bảo vệ tâm hồn thì phải tránh xa những nơi hiểm nạn, hoặc muốn vào những chỗ ấy thì phải trang bị kỹ những áo giáp kiên cố. Một giờ phiêu lưu ngoạn mục trên internet ta nhận được sinh tố hay độc tố và năng lượng ấy sẽ lan tràn tới đâu? Khi máy vi tính bị virus tấn công thì ta còn có những chương trình để diệt, còn khi tâm hồn ta bị nhiểm ô thì ta sẽ lấy gì để tẩy rửa cho trong sáng trở lại? Cho nên hãy coi chừng thứ tân tiến nhất chính là thứ hủy diệt mầm sống và đạo đức của con người nhiều nhất, ta phải cẩn thận lắm mới được.
          Đi theo một chủ thuyết hay một tôn giáo cũng vậy. Ta rất dễ để đức tin của mình đưa mình vào thế giới của mộng tưởng ở tương lai mà họ đã vẽ đặt ra để ru ngủ ta, để vắt kiệt năng lượng của ta, để ta tạm quên đi thực tại khổ đau và sẵn sàng dẫm đạp lên những điều kiện hạnh phúc mà đi mỗi ngày. Dù ta là người có hiểu biết, nhưng khi rơi vào những hoàn cảnh bức ngặt thì con tim yếu đuối lại níu ta vào vũng lầy mê tín ấy. Để rồi càng ngày ta càng lánh xa cuộc đời, cắt đứt mọi liên hệ tình cảm, tâm hồn luôn mơ màng về mọi cõi mà chưa ai từ nơi ấy trở về để xác thực. Đây cũng là một thứ tâm bệnh, nhưng không được đem ra chữa trị vì không ai dám động tới đức tin của con người.
          Quay về nương tựa
           Thực ra tâm con người vốn sáng tỏ tợ trăng tròn, nhưng vì con người đã để cho nhu yếu hưởng thụ vượt quá giới hạn nên nó đã đánh thức những năng lượng xấu trong chiều sâu tâm hồn để tranh đấu và bảo vệ quyền lợi cho nó. Đó chính là những đám mây đen u ám có khả năng che khuất tất cả những kiến thức và kinh nghiệm tích lũy trong ta, làm ta mất dần khả năng sáng tạo và khám phá, khiến ta luôn kẹt vào bản năng cảm xúc mà không còn nhìn đời và nhìn người bằng con mắt chánh kiến nữa. Không có con mắt chánh kiến thì sống giữa cuộc đời rất thực này ta cũng như kẻ đang đứng trong mộng ảo.
           Ý thức được tình trạng tâm thức của ta đang trong chiều hướng lệch lạc về phía ảo tưởng, ta hãy can đảm quay về làm mới và nâng cấp tâm hồn mình. Tâm của ta cũng giống như một khu vườn, trong quá khứ vì vướng vào những nhận thức sai lầm nên ta đã bỏ vườn tâm của mình hoang tàn, cỏ dại mọc đầy và hút hết khoáng chất của những gốc cây quý giá. Ta hãy tập dừng lại để nhận biết và quan sát bước đi, giọng nói, hơi thở, từng dòng cảm xúc đang len lỏi, hay những ý niệm đang không ngừng diễn ra trong tâm thức thay vì cứ quan tâm đến phản ứng thương ghét của kẻ khác. Mỗi khi ta phát hiện ra tâm mình đang lang thang rong ruỗi về tương lai thì ta cần quan sát kỹ động cơ nào đã thúc đẩy, tức là guồng máy hoạt động của nó, trước khi ta đem nó trở về an trú với thực tại. 
           Lẽ dĩ nhiên nhờ trí tưởng tượng phong phú mà chúng ta đã xây dựng được một thế giới tuyệt mỹ như hôm nay. Nhưng nếu nhìn sâu sắc hơn ta cũng sẽ giật mình khi biết địa cầu này cũng đang rên xiết và có thể bị hủy diệt cũng vì mộng tưởng điên đảo của con người. Trí tưởng tượng nếu đứng trên nền tảng của lòng tham, phục vụ cho nhu cầu ích kỷ của những kẻ có quyền lực thì nó sẽ nhấn chìm thế giới hiện thực này và sẽ đưa con người vào những cơn hôn mê bất tận. Hãy từ giã bớt thế giới của phim ảnh, của âm nhạc, của trò chơi tiêu khiển có tính chất làm cho ta bay bổng trong những dòng cảm xúc thừa thải nhưng lụn bại khả năng chuyển hóa những khổ đau trong thực tại. Thay vào đó ta trở về với thiên nhiên để nhìn nắng lên, hoa nở, và nghe lại những lời nhắc nhở hào hùng của núi sông. Nơi ấy ta sẽ thấy cuộc đời này rất thực và nhìn đâu cũng thấu tận nguồn cơn.
 Thắp sáng ngọn đèn thiền
Giữ tâm mãi thiêng liêng
Nhìn đời bằng chánh kiến
Thấu suốt cõi lòng đêm
Minh Niệm